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宋宋 数据领袖Lv6
发表于2019-9-23 14:20
楼主
2019年末，数字化转型市场又有了新趋势、新变化。
数字化转型的概念早在上个世纪80年代就被广泛提及，并被当时一众巨头所认同。PC的诞生催生了信息化、软件解决方案，经过30多年的发展，以云计算、AI为代表的数字化转型兴起，数字化转型进入了2.0时代。
2018年、2019年，“中台”概念横空出世，数字化转型从技术层面走向了业务结构层面。包括BAT、美团、滴滴等互联网企业、硬件公司小米等均发布了其中台战略。随着“智能+”、“+智能”深入各个产业、行业，云计算、大数据、AI人工智能、IoT、工业互联网、中台、低代码、云原生等新兴概念不断走向融合发展，企业数字化转型将会迎来拐点。
拐点的背后：内外因共同促成“新变化”
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长、国家工业信息安全发展研究中心系统所所长周剑在接受中国软件网的采访时表示，上个世纪80、90年代的企业数字化转型，因为处于刚刚开始的阶段，只是技术局部在业务上的简单应用。并没有给企业带来较大、客观的效果，对于企业而言，业务本身也没有太多的改变。现在随着现代信息技术的发展，技术成熟了，生态也更好了，进入了真正意义上的数字化转型。
企业“提质、降本增效是企业永恒的话题”，所以，企业数字化转型只有开始没有结束，而不选择数字化转型的企业，也必将在未来竞争激烈的市场上淘汰出局。正如，文章开头所述，数字化转型是并不是新兴概念，而是经历了1.0 PC时代，2.0移动互联网时代，即将进入拐点，即3.0时代。
关于企业数字化转型的“拐点”是什么?“拐点”给企业带来什么“新任务”?“拐点”给企业带来哪些机遇，我们从企业、用户、专家等等不同角度，进行了逐一解读，位置不同，视角也将有所不同。
其实，数字化转型的拐点是从数字化走向网络化的必然结果，传统的业务组织架构、业务体系等，已经不能适应外部的快速发展。企业内部“交易”成本太高，无法产生对行业、产业的破坏式创新。在这种情况下，倒逼着企业进行改变，进行自我革命。同时，也赋予数字化转型的新涵义。
关于数字化转型拐点带来的变化，周剑认为，第一，数字化转型将会深层次改变企业的组织架构、业务体系，比如，业务体系从扁平化走向矩阵化，变成不确定性的合作关系。第二，社会资源进行重新配置，比如，资源配置原来以企业内部为主，现在变成社会化资源、动态配置，带来更多新的可能性，从实质上，改变了组织行为本质。
第三，组织之间、企业之间、行业之间的关系，变得越来越柔性，边界变得模糊，更需要动态的合作。过去企业为了保护自己的知识产权、利益价值、创新回报，有很刚性的组织边界，但是现在技术的融合发展，市场开始发生变化。
第四，企业能力资源需要分层，底层的技术统一、互联互通、保护操作，应用层变得轻量化。由于，过去创新方式，周期太长，不同平台很难展开合作，没有办法快速响应市场需要。所以，底层技术资源要与应用分离，搭建一些平台出来。
第五，整个产业不再是垂直、纵向的封闭体系。过去产业之间没有太多联系，每一个组织、每一个企业都是封闭的，价值也是封闭的，现在需求是碎片化的，合作是快速动态开放的。需求决定了资源组织，决定了基础创新，导致了社会资源组织方式的分层，底层资源共享、行业壁垒打穿。
来源互联网
